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UPS的价格对于客户来说并不敏感，而客户看重UPS的设计方案和后期服务，这方面科华恒盛拥有其他竞争者没有的优势。公司建立了'主动式三级服务体系'，能够全天候、多方位为用户提供从前期环境勘测、网络电源规划、方案配臵到安装调试、现场培训、定期巡检、在线交流、终身保固等高效快捷的服务支持，覆盖全国的40多个直属销售与服务网点。国外竞争者的服务网点只布局在*城市，二、三线城市的网点很少；而国内竞争者由于经营时间短以及资金压力，在服务网点上和科华恒盛也有比较大的差距。可以说，除了技术优势外，强大的售后服务能力是公司在市场竞争中的制胜法宝。 公司产品逐渐向*功率UPS发展，综合毛利逐渐提升。

公司UPS产品定位于*功率UPS，此类产品的营收占比逐年提升，2007年*功率的营收占比为43.75%，2009年已经达到 58.21%，预计这一比例将为未来三年里提升至70%左右。随着*功率营收占比提升，公司的综合毛利率从2007年的30.5%提升至 39.16%。 产业升级和进口替代驱动公司UPS业务快速增长。

近日，主题为“中国的?世界的”阳光电源世博新品发布会在上海世博会零碳馆举行。中国大的可再生能源电源设备制造商-合肥阳光电源股份有限公司携旗下两款新的光伏并网逆变器高调亮相，并与海内外的有关合作伙伴当场签署了合作协议。

本次发布会共有近100位来自国内外光伏发电产业领域的*学者、系统集成商、光伏电站投资商和相关媒体到场。此次阳光电源发布的新产品——15KW三相中小功率系列和630KW的光伏并网逆变器，在安全性、稳定性、输出效率等方面均居于世界良好水平。不仅涵盖了当前光伏发电逆变器发展的新技术和*理念，是国内外同类产品中新技术趋势的“前瞻性产品”，而且也是代表着当今主流技术应用的“成员性新品”。他们的问世同时标志着中国在可再生能源利用的技术领域又迈进了一个崭新的阶段。发布会现场，主办方还特意设计了一个熄灭全场灯光、在黑暗中进行会议的环节。希望以此呼吁与会者和多的人关注节能减排、关注新能源的开发与利用，以创造清洁、高效的美好未来。

据**预测，太阳能光伏发电在21世纪将会占据世界能源消费的重要席位，不但要替代部分常规能源，而且将成为世界能源供应的主体。预计到21世纪末，太阳能发电将占到**发电量的60％以上。在我国，根据国家新能源中长期的发展规划，到2020年，中国力争使太阳能发电装机容量达到20GW（百万千瓦），到2050年将达到600GW（百万千瓦）。这些数字足以显示出太阳能光伏产业的发展前景及其在能源领域重要的战略地位。阳光电源经过十余年的发展，不仅*出了多项获国际*部门认证的技术，在国内占有过55%的市场份额，而且通过不断的精研和进取成功打入了技术壁垒森严的国际市场。在国内，近年来阳光电源参与建设了我国一个光伏发电特许权项目甘肃敦煌10MW示范项目；在内蒙古、山东、福建等省多个风场装入了具有自主知识产权的风能变流器；为京沪高铁上海虹桥客运站建造了太阳能光伏发电工程；为08年北京奥运会主体育场鸟巢安装了光伏并网逆变器；在本次上海世博会上，阳光电源是一举包揽了中国馆、主题馆、美国馆、德国馆等13个世博场馆的太阳能光伏发电项目，总装机容量达到5000kW。尤其是上海虹桥高铁枢纽光伏并网发电系统，6.68MW装机容量不仅是国内目前建成的大的光伏建筑一体化项目，也是**单体建筑功率大的BIPV发电系统。

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发布会上，合肥阳光电源股份有限公司与意大利AEC公司、友达能源（苏州）有限公司、淮南博胜新能源有限公司、上海翎碳建筑科技有限公司等当场签订了合作协议。这标志着阳光电源在巩固国内广电企业头把交椅的同时，正加积广泛地参与国际竞争。

阳光电源总经理、电源变换技术和可再生能源发电技术*、博士生导师曹仁贤说:“在众多可再生资源中，太阳能具有清洁、环保、易用的特点。对多数国家来说，利用太阳能发电具有举足轻重的战略意义。中国太阳能资源丰富，理论储量达每年17000亿吨标准煤。阳光电源会始终以致力于发展清洁、高效的新能源产业为己任，高举绿色、低碳的旗帜，为全社会的可再生资源开发利用和节能减排事业而不懈努力。”

交通投资持续增长,UPS市场赢来新机遇

在“后经济危机时代”，中国**采取的四万亿投资计划的效果逐渐显现，在交通领域的基础投资方面，2009年整体投资出现了加速的迹象。到2010 年上半年，交通领域的固定资产投资仍然保持着较高的增长速度。持续的投资不仅给钢铁、水泥等传统行业带来了增长的动力，同时也给服务于交通行业的信息化企业带来了巨大的发展机会。

公司的市场份额和国外相比仍有不小的差距，未来存在较大的进口替代空间。随着公司服务和营销网点不断增加、仍同度提高、二三线城市的UPS 需求集中爆发，公司的UPS份额有望持续上升。虽然2010年中国信息化投资增速有所放缓，但中国的信息化程度与国外相比仍有较大差距，未来中国仍将推进信息化进程，信息化用UPS将稳健增长。工业动力用UPS除了应用在传统工业领域外，越来越多的新兴产业如LED封装、太阳能切割机、食品封装等也开始应用工业动力用UPS，工业动力用UPS在未来5年面临着较大的发展潜力。随着公司产能扩张，预计2011年工业动力用UPS将步入快速增长期。 海外业务营收占比不断增加，**不小。

2010年中期，公司海外业务营收同比增长53%，占比达到24%。在海外业务中不乏有技术含量且市场前景看好的新产品，如医用UPS、高频三相UPS、电梯节能设备、太阳能逆变器等。随着产品认同度不断提高，海外业务市场潜力不容小视。 收购海外**，布局中小风机。

公司收购NHEOLIS的'水平轴线风力发电机'技术**和商标使用权，中小型风力发电机及变流器控制系统等系列化产品将不仅能在中国销售还能销售到欧美，为公司海外业务带来新的利润增长点。根据美国风能协会的统计，2008年美国小风机新增装机容量10MW，市场规模5亿元，预计到 2013年累计装机容量可以达到1700MW，5年内增长30倍，中小风机在海外的市场潜力巨大。 预计2010年EPS1.24元，目标价65元

随着工业化水平和信息化水平提高，科华恒盛的UPS业务面临非常好的发展机遇。IPO后宽裕的资金实力帮助公司能够加强营销网络建设，同时能够采取进取的方式获得多的订单。预计公司2010年、2011年、2012年的EPS分别为1.24、1.84、2.79，维持评级，按照2011年EPS的 35倍PE给予目标价65元。

山特城堡3C3 EX携手中国台湾富邦人寿共叙“两岸情”

从中国保监会获悉，海峡两岸签订MOU后一家获准登“陆”的中国台湾金融机构富邦人寿已经完成其在大陆的战略布局，其办公平台业已启动，位于厦门的总部 ——中国台湾富邦人寿厦门分公司数据机房系统也已经完成。在富邦人寿机房建设项目中，伊顿公司旗下山特UPS产品凭借良好的信誉和度成功携手，为其提供多套城堡3C3 EX系列60kVA并机系统，力保富邦供电系统和数据运行安全。

2009年12月，中国保监会批准富邦人寿和富邦产险共同在大陆筹建一家财产保险公司，由此以来成为两岸签订MOU后，一家获准登陆的中国台湾金融机构。

2008年10月，中国台湾富邦金融控股公司以6亿美元（8亿9000万新元）并购ING集团台北分公司ING安泰人寿——ING集团将取得富邦金控增资发行新股后的5％股权，作为富邦金控取得ING安泰人寿全数股份的转换对价，不足额部分，富邦金控将以现金支付。。在合并后，富邦人寿与ING安泰人寿合计的总资产约达1万亿元新台币（455亿新元），市场排名上升至四；总保费收入及初年度保费收入的市场占有率双双**市场二，两家保险公司分别拥有约650万和220万名客户。

此次山特公司能够顺利“牵手”中国台湾富邦人寿，除山特城堡3C3 EX新品的优秀性能特别是节能和并机扩容性“技拔头筹”外，山特公司与中国台湾飞瑞集团深厚的渊源也增色不少。作为一个开拓性的企业角色，中国台湾富邦人寿对前期投入和后续系统扩容的*性固然考量深远，但对供应商的信誉度和口碑似乎加看重。山特作为中国台湾飞瑞集团原全资子公司及“中国市场一”的UPS，对富邦人寿来说，似乎加亲切和值得信赖。

施耐德电气高度评价中国投资环境 将加速推进参与中西部经济建设

2010年9月26日，**能效管理*施耐德电气日前出席在江西省南昌市召开的五届中国中部投资贸易博览会，公司**总裁赵国华携中国区高层一行人等与50多名中国副部级以上政要、近百名世界**及跨国公司高管及国内行业**企业高管共同汇聚一堂，共同探讨**经济企稳回升的背景下，中部地区的发展机遇。同时，赵国华在大会专题研讨活动中发表主题为“后危机时代的跨国公司战略转型”演讲。

施耐德电气**总裁赵国华表示:“后危机时代，跨国公司发展应开启发展新思路，顺应经济发展的规律而布局公司战略规划。危机为**带来两方面的变化，首先是世界需要可持续发展，特别是要平衡快的GDP增长和少的能源消耗，其次是中国在政治经济方面影响力的日益提高。目前，中国已经荣升具竞争力新兴经济体，中国经济的增长为跨国公司提供了重大发展机遇，而中国**也始终致力为营造良好的投资环境而不断努力，这些都为跨国公司在华深化发展提供了平台，也坚定我们在华投资的信心。”

此外，赵国华表示，参与中国经济的发展，对所有公司而言，都是一个重要的议题。施耐德电气在中国发展的故事，已经完全融入了中国经济**的历程。

从1987年就已经在天津注册成立一家合资公司，到目前已经在中国已经拥有22000名员工，77个办事处，26家工厂，6个物流中心，1个研修学院，3个**研发中心，1个实验室，上千家本土供应商和遍布全国的销售网络。施耐德电气中国也正在承担**多的责任，我们不仅看重中国的市场，关注中国将会成为施耐德电气**人才的输出基地。

施耐德电气高度赞赏***所提出的3个“都是” 中国外资政策，自施耐德电气在中国注册成立合资公司那一刻起，就已经成为一名中国的企业公民，将公司的力量融入中国经济和社会发展的方方面面，以践行持续投资中国，与中国的经济共同成长的承诺。在业务领域上，公司致力为中国客户提供加安全、可靠、经济、高效和环保的能源应用，在企业社会责任方面，施耐德电气也积发挥优秀企业公民的作用。赵国华表示:“施耐德中国的业务管理拥有相对的自主权，是真正意义上的中国公司。接下来，我们将投入中西部地区开发的建设中去，通过多种形式参与这些地区的经济建设，尤其是充分发挥施耐德电气在能效管理方面的优势。

灵智TM——新一代机房监控管理系统

引言:传统机房监控管理系统与新生代机房监控管理系统的大区别，在于两者的系统构架不同:前者是组态化的系统架构，而后者则是产品化的系统架构。下面，笔者就先从组态化软件说起，简要说明组态化监控系统的起源及其局限性；同时，以灵智TM系统为代表，深入分析产品化架构的新生代机房监控系统的特点；后，从两者的比较分析中，揭示机房监控管理系统发展新趋势。

组态软件英文SCADA即 Supervision,Control and Data Aquisition(数据采集与监视控制)，是指一些数据采集与过程控制的软件，它们是在自动控制系统监控层一级的软件平台和开发环境，使用灵活的组态方式，为用户提供快速构建工业自动控制系统监控功能的、通用层次的软件工具。

起初，组态软件是为了解决手工或委托三方编写HMI（人机接口软件，Human Machine Interface）应用，程序编写工作量大、周期长、*犯错误、可靠性差；或购买的工控系统，通常是封闭的系统，选择余地小，往往不能满足需求，很难与外界进行数据交互，升级和增加功能都受到严重的限制等问题而出现的。

组态监控软件，以其集成能力强、定制修改方便，一度在机房监控管理系统上被广泛采用。但随着应用的进一步深入，特别是近年来模块化、产品化架构在机房领域的广泛应用，采用组态监控平台的机房监控管理系统，其局限性也日益暴露出来:

由于组态监控软件是个通用的平台，构建于这种平台上的机房监控管理系统为了能适应不同的应该场景，软件平台必须要经过二次开发。因此，客户的每个监控需求都必须作为立的一个项目进行运作，而施工周期长、系统稳定性差、维护管理难度大、对施工方的资源占用率高等是组态化、项目化机房监控工程不可回避的硬伤。

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施工周期长:由于监控系统的软件平台需要经过二次开发，在所监控的对象及参数不多的情况下，这种二次开发的所需要的时间可能并不见得太长；但一旦所要监控的对象及参数数额庞大的情况下，软件平台二次开发的时间所占到整个系统施工的时间就相当可观了。现实的情况是:随着信息化的进一步深入，机房的不断扩容，拥有成千上万设备的分布式机房早已屡见不鲜。而这正是组态化机房监控管理系统的施工的恶梦。